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章子怡进入视圈,孙俪踏入影圈,影视融合后业务该怎么发展?

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发表于 2019-4-20 00:29:20 | 显示全部楼层 |阅读模式
作者 / 张一瓜

你有没有发现,曾经电视和电影这两个圈子似乎井水不犯河水,态度可谓泾渭分明,如今则变成了你中有我我中有你水乳交融的状态?

举个例子,从现在往前推10年,电影人还仅仅是电影人,做电视剧的也仍老老实实在电视这个行当打拼。将目光转回到当下,连章子怡都开始拥抱电视剧,而做电视剧的则在宣传自己作品时,最爱说:“我们的电视剧完全是按照电影的拍摄标准进行拍摄的。”事实上,一部分电视剧确是如此。

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你看,电影和电视圈之间,不知不觉间已经破除壁垒,走向融合。

电影咖与电视咖双重身份加持,电影公司与电视企业开辟全新业务板块

我国电影与电视剧领域产生融合,也就是这几年的光景。

曾经,张艺谋告诉章子怡,“要想出大名,就一定要走大银幕路线。”章子怡对此坚持了很久,但最终还是破功,接拍《帝凰业》,进军小荧屏。而在此之前,周冬雨、倪妮、张慧雯等这些“谋女郎”早已经试水电视剧,“电影咖”这层身份之外再添“电视剧咖”。如此看来,唯有第一代“谋女郎”巩俐还没有踏入这条河流。而之前一直在电视剧领域打拼的孙俪,2018年也凭参与张艺谋的《影》,摇身一变成为“谋女郎”,在大银幕上怒刷存在感。

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电视咖进军大银幕,电影咖转战小荧屏的行为无可厚非。现在从流量小生到当家花旦,抑或是业界前辈,谁的身份还仅仅是一句他/她是演电视剧/电影的定义的了的?那些导演、编剧甚至制片人亦然。

根据欢喜传媒的相关报道可以知道,欢喜传媒不仅锁定张艺谋、宁浩、徐峥、王家卫、陈可辛、张一白和顾长卫这七位我国顶尖导演,还和不少国内外知名导演建立了紧密合作关系,包括贾樟柯、王小帅等。其中,欢喜获得深度合作的导演,比如张一白和徐峥本身就和电视剧有着千丝万缕的联系,而国际大导张艺谋,或许在和欢喜传媒深度绑定的这几年也会试水电视剧(包括网剧)。不过,当前可以确定的是,香港著名电影导演王家卫将担任12集网络系列影视剧《天堂旅馆》的监制和联合导演。

电影圈与电视圈的从业人员之间的身份其实已经在逐渐融合。

除此之外,我国电影公司与电视剧企业的业务也发生了交集与重合。

以华谊兄弟为例,众所周知于1994年成立的华谊兄弟,做广告起家。赚了第一桶金之后,王中军、王中磊俩兄弟开始在1998年投资电影,如冯小刚的《没完没了》和姜文《鬼子来了》,从而正式进入电影行业。之后,相继推出了《手机》《天下无贼》《宝贝计划》《集结号》《非诚勿扰》等电影作品,奠定了自己在电影行业的头部地位。

与此同时,凭电影声名鹊起后的华谊兄弟还投资了《蜗居》《我的团长我的团》《士兵突击》等多部电视剧,进军电视行业,涉及的业务内容更加丰富。

新丽传媒的发展与华谊兄弟的发展路径虽然起点不同,但殊途同归。成立于2007年的新丽比华谊兄弟年轻了几岁,靠电视剧发家,凭借《我是太阳》《我的前半生》《虎妈猫爸》等多部电视剧作品,跻身电视剧制作领域前列。如今又先后参与了《山楂树之恋》《失恋三十三天》《羞羞的铁拳》以及《妖猫传》等电影,在电影行业同样获得了认可,拥有了一定的话语权。

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无论是最开始单一投资电影还是电视剧的影视公司,如今很多都已经先后开辟了这些业务,甚至还延伸至艺人经纪、院线建设以及实景娱乐等多个方面,可以说业务布局包罗万象,颇有“赶派(派拉蒙)超迪(迪士尼)”的架势。而他们也恰有这样的对标和追求,这是后话。

互联网技术+思维推动影·视破壁融合,发展趋势促进影视公司业务升级

有的人或许会好奇,电影和电视圈怎么就不分你我了呢?电影咖咋就愿意“放低”身价走向电视剧呢?而电视剧特别是在网络上播放的迷你剧为啥时间越来越短、节奏、画质等都越来越贴近电影制作了呢?

其实,促进电影与电视剧领域融合的原因有很多,最主要的当属影·视剧播放渠道的变化。

你想,最开始,电视剧的归小荧屏,电影则归大银幕,两者之间的播放渠道基本不会发生重合。但随着互联网的兴起,视频网络平台的构建,特别是互联网移动端的繁荣,主流受众在手机上追剧、看电影早已经成为当下常态。而电影和电视剧第一次打破播放渠道壁垒,在互联网视频平台上可随用户喜好无差别播放。

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因此,电视剧和电影被放在了同一个天平上。无论你是90分钟的电影,还是45分钟每集的电视剧,你们都在移动端的菜单栏里,无差别共存着。最新渠道的建立,打破了传统观众观看电影和电视剧的方式,从而促进了电影和电视剧两个相对独立的系统走向融合。

而电影咖和电视剧咖的身份融合,以及心态变化,与新渠道的建立有一定的关系。

对比之前看电影的观众和当前观看影片的群体画像,其实已经发生了明显变化,之前的观看电影的人主要被认为是中产群体,高知人群。当下的电影受众不仅有这类群体,还有了小镇青年和退休老人等,受众群体扩大,并与电视剧的受众重合,再联想到播放这两种作品的渠道打通,受众都一样了,电影咖和电视剧咖便也没有什么坚持的必要了。

不过,受电影制作标准的影响,很多观众的嘴被“养刁”了,当在移动端看电视剧时,他们希望电视剧可以像电影一样制作精良,节奏感强。由此,电视剧和电影在制作上再次走向融合,即电视剧向电影的拍摄标准看齐。这几年,特别是移动端推出和普及的这几年,越来越多电视剧和网剧作品,无论是投资体量、还是讲述故事的方式、制作水准都直追电影。

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在互联网的风潮下,它的技术为电影和电视剧提供了终端放映平台,而它的思维则让更多行业产生了关联。

互联网思维,有一种扩大、融合的思想方式,即由点即面。比如最开始你只是有一个打电话、发短信的功能,后来你又有了视频、发表情、动态图片的功能,最后你不仅有了这些基础功能,还有了点餐、看视频、听歌的功能,这就是一种业务的拓展和融合。

这种由点即面的发展逻辑,也非常适合解释影视公司的业务拓展过程。为什么电影公司有了电视剧业务,而电视制作企业开辟了电影板块,其实这就是一个发展阶段的必然。当一个公司发展到一定的规模,就不得不进行业务板块和业务升级。很多巨头公司便是是如此发展而来。

融合之下是更专业,和精细的领域划分

众所周知,好莱坞如今的五大是全球当之无愧的传媒巨头。他们是融合的产物,但却比中国的影视公司走的更远,更强。为什么这么说?因为,五大不仅进行了业务融合,更做了精细的业务划分。而国内的影视公司,目前仍处于融合的过程,即壮大的阶段。

最近,《权力的游戏8》很火。就以出品《权力的游戏》的HBO为例,除了《权游》,它还制作了《西部世界》《纸牌屋》等众多在全球范围内家喻户晓的影视作品,从而使HBO这一品牌深入人心。

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如此强悍的HBO背后,还有更强悍的时代华纳存在,它是HBO的母公司,除了HBO之外,时代华纳的事业版图横跨出版、电影和电视产业等,像CNN、DC漫画公司、华纳兄弟以及《时代周刊》《人物》《体育画报》《财富》等都是时代华纳旗下的品牌,且每一个业务板块都做到了顶尖,这恰是我国梦想成为像好莱坞娱乐巨头一样的公司努力的方向。

反观我国的影视公司发展规模,去年腾讯旗下的阅文收购了新丽传媒,华谊兄弟打造的电影主题公园开业迎客,欢喜、北京文化等进军网大,售票平台猫眼投资“欢喜传媒”流媒体——我国影视公司仍处于融合、壮大的阶段。

虽然,当前我国的影视头部公司与好莱坞的娱乐巨头相比,无论是从市场体量还是全球影响力来说都相差甚远,但是整体架构已经初具模型。它们所需要的是通过时间来夯实各个细分领域的基础,让电影业务、艺人经纪等所有板块都打造自己的全球品牌,源源不断地推出更多的具有代表性的作品,让自己的品牌靠作品一步步推出去。

但是,我国影视公司在融合之下,做到各个业务成为行业顶尖仍有漫漫长路要走。

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